Reibungsloses Supply Chain Management SCM
Glattbrugg Flughafen Zürich
Effektivität steigern
Ein gut funktionierendes Supply Chain Management ist das Ziel: Wir wollen am Standort Glattbrugg Zürich Flughafen für unsere Kunden die Effektivität von Lieferung, Transport und Umschlag von Waren steigern.
Lieferkette optimieren
Wir haben die Mittel, Ihre Lieferkette zu optimieren und planen, steuern und verbessern die logistischen Prozesse. Dies führt zu mehr Kosteneffizienz und reibungslosen Abläufen, die unseren Kunden zugute kommen.
Geschultes Fachpersonal
Wir erbringen als Logistikdienstleister sowohl Basis- als auch Mehrwertleistungen. Dafür haben wir die spezifischen Flächen und Geräte zur Verfügung sowie geschultes Fachpersonal, das Sie individuell beraten kann.
Mehr als Lagerung und Spedition
Telesped ist Ihr Partner für anspruchsvolle Logistiklösungen entlang Ihrer gesamten Supply Chain. Ziel ist die Leistungsoptimierung der Supply-Chain, um entstehende Kosten möglichst gering zu halten. Andererseits ist die Sicherstellung des reibungslosen Ablaufs Ihrer Lieferkette wichtig.
Prozess-Analyse
Wir bieten auch Lösungen für Teilbereiche Ihrer Logistik - vom Lieferanten bis zur Auslieferung an den Kunden. Wir sind überzeugt: Kontraktlogistik bedeutet mehr als nur Lagerung. Es geht darum, die Prozesse zu verstehen und sie zu gestalten.
- Analyse der bestehenden Prozesse
- Beschaffungslogistik
- Distributionslogistik
- Lagerlogistik
- Event Management
- IT-Anbindung
Prozessorientierter Managementansatz
Telesped trägt dem Umstand Rechnung, dass der Stellenwert der Logistik seit Jahren zunimmt. Die Beherrschung logistischer Prozesse entwickelt sich zunehmend zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Zudem ist die Logistik wegen ihres grossen Potenzials zur Ergebnisverbesserung zunehmend in den Chefetagen von Firmen vertreten. Wir beziehen am Standort Glattbrugg Flughafen Zürich logistikrelevante Überlegungen in unsere Entscheidungen mit ein, um das Supply-Chain-Management (SCM) zu optimieren. SCM ist ein prozessorientierter Managementansatz. Er umfasst Flüsse von Rohstoffen, Halbfertig- und Endprodukten und Bauteilen entlang der Wertschöpfungs- und Lieferkette („Supply Chain“) vom Rohstofflieferanten bis zum Endkunden. Ziel ist eine Ressourcenoptimierung für alle an der Supply Chain beteiligten Unternehmen.